BUSINESS ASSESSMENT

Não fazemos nada sem antes fazer um diagnóstico organizacional. Felizmente os nossos clientes concordam connosco. Não há receitas pronto-a-vestir milagrosas, apenas boas metodologias.
Selecionar a correta para cada situação é a chave para o sucesso.

Objetivos do Business Assessment

Capturar o State of the Art actual.
Analisar o processo de governância e de alinhamento estratégico.
Mapear os Processos e Sistemas Operacionais.
Analisar a Estrutura Organizacional.
Verificar a eficácia dos atuais sistemas de comunicação.
Analisar processo da melhoria contínua.
Classificar estado atual do desenvolvimento de competências.

Diagnóstico Processual (System Assessment)

Analisar os KPI do modelo de gestão e o seu impacto no terreno.
Analisar os processos que “realmente” produzem os resultados e a sua eficácia.
Comparar as metodologias existentes com as Best Pratices.
Determinar as oportunidades de desenvolvimento da Organização.
Definir os Change Agents.

Diagnóstico Organizacional (Organizational Assessment)

Analisar as R&R dos key players e a sua performance no terreno.
Analisar a estrutura Organizacional e inferir as suas necessidades de desenvolvimento.
Analisar o atual quadro de formação e determinar gaps de necessidades.

Diagnóstico Comportamental (Behavior Assessment)

A Cartografar os valores de gestão atuais.
Determinar necessidades de desenvolvimento individuais e colectivas.
Preparar feedback de desenvolvimento pessoal aos entrevistados.
Preparar os Plano de Ação Individual de desenvolvimento de competências.

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