SHOP FLOOR CONTROL


Uma boa execução pode salvar um plano medíocre mas uma má execução destrói o melhor dos planos.
Por isso, tudo o que fazemos é a pensar em quem o vai executar.

Foco no operador significa que tudo o que a organização pensa, pensa primeiro nas condições para um desempenho extraordinário. E isto só é possível se antes de colocarmos algo a funcionar fizermos a pergunta: "E se fosse eu que tivesse que fazer isto?"



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O que é necessário fazer?


  1. Definir claramente a Organização Humana da Produção.
  2. Implementar Rotinas para aumentar a performance.
  3. Fornecer todo o Apoio ao Operador. Pense nele como o cliente.
  4. Garantir todos os meios para a Gestão na Área.

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